电子看板是专门为生产型企业设计的，可目视化管理，对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是用于显示当前生产线的计划生产量、实际生产量、差异值、不良品、达成率、不良率等参数，真正实现对生产、品质、设备的运转状况等原本不可见的内容可视化，有助于生产管理人员第一时间发现问题，解决问题。

可视化电子看板在生产管理中发挥着重要的作用，以下是其中几个方面：

1、实时监控和可视化：可视化电子看板可以将生产线的数据、指标和活动以图表、图形或指示灯等形式展示出来，使生产状态一目了然。通过实时监控和可视化，生产管理人员可以快速了解生产进展、问题和异常情况，及时采取相应措施。

2、生产计划和排程：可视化电子看板可以显示生产计划、工单和排程信息，帮助生产管理人员追踪和管理工单的进度和状态。通过可视化的方式，可以更好地协调和调度资源，优化生产计划，提高生产效率和准时交货率。

3、故障诊断和维修：可视化电子看板可以显示设备状态、故障报警和维修信息，帮助生产管理人员及时发现设备故障，并采取相应的维修措施。通过可视化的方式，可以实现故障快速定位和维修，减少停机时间，提高设备的可用性和生产效率。

4、质量管理和异常监控：可视化电子看板可以显示产品质量数据、异常情况和质量改进措施，帮助生产管理人员及时监测和分析产品质量状况，并采取相应的质量改进措施。通过可视化的方式，可以实现质量问题的快速响应和处理，提高产品质量和客户满意度。

5、绩效考核和激励：可视化电子看板可以显示生产绩效指标、达成情况和激励信息，帮助生产管理人员和工人了解自身绩效和目标，并提供相应的激励措施。通过可视化的方式，可以激发员工的积极性和团队合作精神，提高绩效和工作效率。

总的来说，可视化电子看板通过将生产数据、指标和活动可视化展示，帮助生产管理人员更好地监控生产状态、优化生产计划、诊断故障、改进质量、提高绩效等，从而提高生产效率、降低成本、提升质量和客户满意度。