企业生产过程必须在时间上、空间上对接起来，保持连续性，以便有效达到均衡的要求，才能完成预期生产计划。

　　其中生产车间是产品的生产单位，是衔接上下游的位置。但往往却因为缺乏合理管理制度，或管理规划不好，影响人员工作效率，降低工厂企业生产效率，导致企业经济损失等。

相信众多工厂企业都有这样的情况，这很明显需要一套完整的车间管理系统。

　车间管理系统，是协助企业工厂提高业务管理效率与生产效率、减少车间损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。

　　1.围绕企业升级，加强班组管理：优化现有企业管理制度；提高产品质量、降低物料消耗、增加经济效益

　　2.把车间管理系统融入到流水生产线全过程，实现信息化管控，有效做出合理调整，提高工作效率，保障任务的执行和完成

　　3.管理规划岗位工作：明确岗位职责分工，流程管理确保工作流向，达成目标一致性。
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