目前我国生产制造企业规模都已经不小，主要得益于我国经济的发展。在企业发展的同时，我国制造企业也面临着各种各样的问题。例如制造企业面临转型升级、改善企业管理模式、调整企业战略方针和改变生产方式等等各种各样的问题需要企业来进行改变。思变则发展，这是不仅是人类的生存发展，同样对于企业是适应的。

现阶段我国制造企业头疼的就是企业原材料浪费严重、生产过程无法管控以及产品的交期没法保证等等这一系列问题制约着我国制造企业前进的步伐。智能电子看板解决方案的特点：智能化，即时化，可视化，是可视管理等精益生产手段的进一步深化。

智能电子看板解决方案的作用：

1、管理层：随时随地掌握生产线上的所有状况。

2、车间主管：所有生产线上的作业情况。

3、作业人员：了解前后工序的生产状况，按节拍进行生产，提高生产效率。

4、设备维护主管：及时掌握设备的运行状况，以及设备运行的整体效率。

5、库存管理是企业管理的重要组成部分。在企业生产经营活动中，库存管理既必须保证生产车间对原材料、零部件需求，而且又直接影响采购、销售部门的购、销活动。为解放企业流动资金，加快资金周转，在保障供给的前提下，限度地降低压库资金，直接牵动着企业的经营效益。